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德国“隐性冠军”进军中国包装自动化市场

近日行业集中度低等这些问题，德国包装设备制造商Pester公司在上海设立工厂，用于生产包装设备。据介绍，目前该设备的本土化程度能达到70%， 随着供应商的成熟，未来机器的本土化程度现货投资能达到90%以上 ，Pester公司中国总滑板裤经理凯文说。

作为一家德国企业，Pester公司的规模并不算大，2012年其设备的销售额不足五千万欧元。作为产带夹具的系列测力计丈量力的大小品，捆扎机、裹包机等包装设备也少有人关注，此类产品一般卖给药品、日化和食品企业。但是在包装自动化领域里，Pester公司却属于领军企业。并且，这家企业的历史可以追溯到1888年，目前Pester公司CEO是创始人的曾孙。据了解，即使在德国，企业寿命超过百年的也不过1.5%。

这种小而强的企业被称为 隐形冠军 。德国教授赫尔曼 西蒙在《隐形冠军》一书中这样描述，他们分散在德国各地，数量众多，规1个TCP系统将UD带缠绕在塑料管上模不大，大石材石椅多数是家族式企业，行事低调，在各自的市场领域都是名副其实的领先者。而这些数以千计的 隐形冠军 ，正是德国的经济脊梁。

如今，中国成为他们逐鹿的新市场。对于前来中国的原因，Pester公司CEO帕斯特说， 首先中国我们公司第三大市场，在此设厂其实早有计划。其次，发达国家市场已经趋于饱和。同时，欧洲经济的不景气也促使我们必须开辟新市场。

西方不亮东方亮，尽管欧洲政府深陷债务，但这不妨碍欧洲企业全球挣钱。商务部数据显示，2013年前4个月，欧盟27国来华新设立企业数同比下降近一成，但实际投入外资金马车螺丝额反而同比增加近30%。对于中国企业来说，这是机遇，也是挑战。

来中国开工厂，他们为什么选址在成本偏高的上海，而不是内地。帕斯特解释说， 整条生产流水线并不需要很多人，我们需要的是受过良好教育的人才，而上海的教育水平是中国领先的。 用机器代替人工，这是欧美制造企业已经在做的，也是富士康等中国企业计划要做的。