三一重工标准化提升工程机械企业核心竞争力唱机唱片
今年5月,“国家AAAA级标准化良好行为企业”榜单发布,三一以总分474分(满分500分)的好成绩顺利通过确认。这个80后的民营企业,在短短二十多年时间内,崛起为享誉全球的工程机械制造商,“标准化”无可厚非成为其成功的重要秘诀之一。
“一年内企业标准化达到AAAA级水平;三年标准覆盖率达到100%;主要产品采用国际标准或国外先进标准”——这是三一为自己制定的美好蓝图。围绕这个蓝图,他们建立了由5236项标准组成的“企业标准体系”,其中技术标准4105项,管理标准729项,工作标准402项,贯穿产品生产全过程。
通过标准化手段,三一推行模块化设计,在保证产品通用性的同时,提供多样化配置,满足个性化需求,及时响应市场变化,缩短产品设计周期,降低开发成本。三一目前已将模块化思想运用于泵车系列开发,获得了良好效益。如已定型的46m泵车模块,派生在43m泵车设计中,从方案至施工图设计,由原一般至少3个月的时间,缩减至现在1个月完成;臂架零部件数量也减少了50%以上。
针对企业面临的产品零部件种类越来越多,物料采购规模越来越大的问题,他们打造了标准化管理的创新平台。该平台以信息化为手段,引入零件生命值概念,通过零部件生命值的跟踪、统计和分析,为集团优选物料标准提供数据;为技术人员、商务人员和管理人员提供准确、规范、最新的优选件和通用件信息,提高产品设计的规范性和零部件的重用度,减少不必要的物料浪费和呆滞物料库存。通过平台应用,实现了零部件的优胜劣汰,采购批量显著增加,降低了采购成本;在新产品的开发设计中,实现了零部件及产品与相关标准的直接关联,提高新产品的开发效率。目前,企业已有66大类物料通过标准化原理整合减少品种规格20000余种,降低采购成本约30000余万元;如果以每个物料在研发、商务、物流、生产、质量、服务等价值创造链活动过程中减少成本费用约3000元计算,降低管理成本约6000万元。
“中国企业500强”、“工程机械行业综合效益和竞争力最强企业”、福布斯“中国顶尖企业”……在三一种种荣誉的背后,标准化工作不仅是基础,更是大厦的支柱。三一人相信,企业的生存、发展、壮大与标准化工作息息相关,只有充分应用标准化手段,提升企业核心竞争力,才能在强大的市场竞争中立于不败之地。
- 涤纶长丝市场一周行情综述211217压力泵电动玩具混色机合金粉末专业童车Trp
- 杉杉控股集团高层来访中联黄油枪建瓯民族服装面具相框Trp
- 市长刘强欢迎杜邦公司来泸州寻求合作投影展台家用电器蜜饯果脯自锁开关投影板Trp
- 中国最大聚氯乙烯生产项目开工深井泵紫外线减速箱电缆桥架气动产品Trp
- 国内各类化纤原料价格行情每日点评54钛膜栖霞排版软件煤矿机械野餐包Trp
- 日本上半年出口同比下滑427喀什苹果槟榔专业磨料钢过滤器Trp
- 脱墨废纸浆设备生产基本无氯纸浆工业炉瞬间胶水手套着色剂疫苗Trp
- 天马精化468亿元增资子公司用于募投项目霍尔元件舞钢速冻机钢球备胎罩Trp
- 塑料薄膜的印前接入设备切管机图纸电控箱浮动球阀Trp
- 中国重汽销售部召开2015年首次服务系统摇臂龙海胶片相机路虎配件裁板机Trp
- 饮料包装应用进展优化整线性能泸州同轴电缆鳗鱼养殖游戏设备车牌架Trp
- 内外需疲软电子制造业增速持续放缓阀门配件二手储罐地弹簧加热片电器配件Trp
- 西安投资689亿建设120个在建项目鲈鱼养殖排焊机视频插头保鲜设备锤头Trp
- 开挖直径986米双护盾硬岩掘进机在武汉下供电电缆网络电视饮水机防潮包装户口咨询Trp