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工业机器人代替人工操作时代即将到来

据富士康爆料公司将在3年内实现机器生产代替人工操作，工业机器人代替人工操作的时代就要到来，第三次工业革命来了！这是一种独特的划分方式，不以某一类新兴技术而以生产方式的改变为标准。他们认为，第三次工业革命是以数字化、智能制造和新能源、新材料的运用为代表的一个新时代，特点之一即直接从事生产的劳动力数量快速下降，劳动力成本占总成本的比例越来越小。如何实现？——工业机器人。

在美国和日本，大部分工人都在服务行业就业，解决制造业劳动力的方案无非是两种，要么外包到中国等劳动力成本低廉的发展中国家，要么使用工业机器人；然而，近两年中国的劳动力成本也涨得厉害，使用工业机器人与外包之间的价格差距不断缩小。于是，不少美国企业如耳机生产商SleekAudio、玩具生产商Wham-O、重型工业设备制造商卡特比勒、ATM机器生产商NCR、发光二极体生产商SeesmartLED，都相继将工厂迁回本土，就连福特汽车（微博）也开始在美国制造某些零部件。据《经济学人》所说，有相同意向的美国企业达到40%。

中国的情况则正好相反，至今为止大量吸纳就业的仍然是纺织服装加工、电子装配等行业。也因此，中国被视为全球最有潜力的工业机器人市场。2011年，国内工业机器人市场规模达到80亿元，增长30%以上。

ABB的机器娃如此描述身世：生于瑞典，属虎，38岁，风华正茂的高富帅一枚。1994年带着一颗火热的心来到中国上海打拼。

如今，该行业的四大巨头：瑞士的ABB、日本的FANUC（发那科）、日本的YASKAWA（安川电机）、德国的KUKA（库卡）都在中国设立了分公司，在中国市场的占有率总共达到八成以上，前三家在全球的工业机器人销量均突破了20万台。

作为全球最大的工业机器人生产商，ABB的机器娃在新浪官方微博中这样描述自己的身世：生于1974年瑞典，属虎，38岁，风华正茂的高富帅一枚。1994年带着一颗火热的心来到中国上海打拼。目前定居于上海康桥，业务范围工业机器人，出没于可口可乐、APPLE、欧莱雅、阿斯顿马丁、联合利华等。

如若论及使用工业机器人的中国企业，比亚迪（15.55，-0.14，-0.89%）算是先锋。2009年，他们耗资数亿元引进了13台ABB喷涂机器人，用以完成车身的油漆喷涂工作。相较于人力，此举可以减少30%的涂料用量，提高10%的油漆光泽度，油漆膜厚误差控制在2微米以内。

这并不是他们第一次尝试使用机器人。5年前，当比亚迪还在生产手机电池的时候，当深圳市艾尔特工业自动化设备有限公司还在给韩国某工业机器人生产企业当经销商的时候，二者就有了合作。那时候，国内电子自动化企业发现，代理销售国外的工业机器人利润很高，纷纷涉足，高峰时曾有百余家。但是，没有一家企业设置了专门做这项业务的部门或者个人，因为，当时的需求有限，不足以支撑，通常只有人工做不了的工作才使用工业机器人，比如，玻璃烧制，工作环境的温度达到50摄氏度；基板涂布导电胶，人力无法实现。

艾尔特主管李俊回忆，当时生产手机电池中的点锡工艺，普遍是由工人用牙签来蘸点，速度慢，质量不可控，且浪费很大；而工业机器人是通过针筒来完成，各方面都有很大的优势。

“向比亚迪的工程师推荐这个产品时，我没有现货，只能通过国外厂家提供的一段视频来演示，然后拍着胸脯说，机器人一定行的。”李俊说，实际上他自己也没有十足的把握，毕竟在国内没有先例。比亚迪虽勇于尝试，但非常谨慎，要求先支付小额定金，试用一年，效果满意了再付余款。就这样，他自己垫了十几万元，卖出了第一台机器人。倒是食髓知味的比亚迪，很快追加了一个70台机器人的订单。

机器人可以一天工作24小时，不用休息，更不用担心回家过年后就不来了，节约下来的工人还可以调到其他岗位。

早在2006年，《福布斯》杂志就预言：当工业机器人价格降到2万美元左右，而性能趋于成熟稳定时，就会出现制造类企业引进工业机器人代替工人的浪潮。目前，进口工业机器人的价格正在逼近这个节点。

另一方面，2008年金融危机之后，制造类企业大面积面临人工高、招工难的问题。在江浙一带，月薪6000—8000元也招不来一名有经验的焊工。工业机器人的角色逐渐从“人工做不了的工作”变为“人工不愿意做的工作”。以艾尔特为代表的国内电子自动化企业也从国外工业机器人企业的经销商转型为本土工业机器人生产商。

深圳市机器人协会副理事长葛欢庆称：“一来是因为四大巨头都进了中国，并自己直接做销售，经销商的利润空间大不如前；二来，中国的企业对工业机器人的接受程度日益提高，市场大了，我们看到了机会。”

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