方圆集团销售工作阶段总结会议召开连接球阀
9月30日下午,方圆集团销售工作阶段总结会议在方圆大厦会议中心召开。
方圆集团销售工作阶段总结会议召开
会上,方圆集团销售公司副经理李海利公布了销售公司1至9月份的各项经营数字;经贸公司经理叶晓东总结了配件销售情况;综合管理处处长杨瑞庆公布了集团目前的外欠情况;金鼎实业有限公司公布了新产业的销售情况;环保科技有限公司介绍了新推出的后装式垃圾压缩车和新型洒水车。
方圆集团副总经理张瑞早总结了1至9的销售工作。1至9月份,面对严峻的市场形势,销售工作取得了可喜的成绩,销售额比上年同期增长34%。1至9月份,销售公司严格落实集团的各项政策,根据市场情况合理布局,调整营销结构和人员,通过奖励机制有力促进销售。加大信息管理处理力度,抓大用户,不放过小用户,认真处理每一笔合同,实现了销售额连续9个月增长的好成绩。针对下一步的工作,要求全体销售人员高度重视外欠货款的清收工作,要求财务部门及时公布到期外欠,使每位业务人员做到“心中有数”,及时回收,及时清理。希望全体销售业务人员树立信心,迎难而上,全力以赴突击全年目标,圆满完成集团公司交给的各项任务。
方圆集团销售工作阶段总结会议召开
方圆集团总经理刘长城在会上讲话,首先肯定了销售公司1至9月份所取得的成绩,并代表集团公司向销售公司所取得的成绩表示祝贺。接着,分析了当前的市场形势,指出了市场的严峻性,并提出具体要求:一要适应市场,调整销售策略。围绕国家基础建设项目进行人员、机构的合理布局,寻找新的客户群体;二要调整销售产品的结构,适应新的市场变化;三要加强销售队伍建设,促进业务人员及相关人员的业务学习,不断提升自身业务能力,提高业务营销水平;四要加强业务人员思想意识教育,紧跟市场变化,应对不同客户需求;五要对业务人员的营销区域进行调整,不断提升销售业绩。最后,要求全体销售业务人员加强外欠款的回收,减少外欠款的产生,加强对现有外欠户信息的采集,减少企业经营风险。同时,希望全体销售人员共同努力,坚定信心,攻坚克难,积极应对市场变化,提前完成全年任务目标。(本文来自方圆)
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