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张启亮:徐工信息正上市申报 打造工业互联网四大能力抽注油机

2022-09-06
张启亮:徐工信息正上市申报 打造工业互联网四大能力
4月28日,2021数字工业高层论坛在山东省青岛胶州召开。江苏徐工信息技术股份有限公司CEO张启亮透露,经过六年多的发展,徐工信息已于今年申报上市。据悉,徐工信息目前在80个细分领域20个行业搭建子平台来推进汉云工
4月28日,2021数字工业高层论坛在山东省青岛胶州召开。江苏徐工信息技术股份有限公司CEO张启亮透露,经过六年多的发展,徐工信息已于今年申报上市。据悉,徐工信息目前在80个细分领域20个行业搭建子平台来推进汉云工业互联网的平台的发展,目前汉云平台连接的设备超过了90万台,标识解析数达到5亿。

张启亮表示,徐工信息一直专注在工业互联网和智能制造方面,目前打造和提供四个部分的能力:一是工业互联互通的能力。整个工业互联网连接是基础。去年,徐工系信息花了几千万的投入,把全球所有的工业门类的协议花钱买过来,分担给客户。二是双中台,数据中台和业务中台,数据中台提供了大数据的模型,包括一些算法,包括业务中台基于微服务架构的业务流程编排,包括资源的配置。三是工业数据智能。目前徐工信息在工业人工智能上做了一些探索,包括机器视觉,包括焊缝识别,以及设备生命周期的判断。四是提供丰富的工业APP。目前在汉云平台上的APP已经超过了1.1万个,杀手级的工业APP,也是公司的主要收入和来源大约在15个左右。

以下是张启亮演讲主要内容。
李部长、徐院长,大家下午好,我分享的就是整个汉云工业互联网赋能整个产业的数字化转型。
徐工信息是徐工孵化的专业的互联网公司,成立的时候就是混合所有制的股份制公司。经过六年多的发展,今年在申报上市。徐工信息一直专注在工业互联网和智能制造方面,目前在80个细分领域20个行业子平台来做整个汉云工业互联网的平台,我们目前连接的设备超过了90万台,标识解析数达到5亿。
徐工信息提供四个部分的能力,一个是工业互联互通的能力。整个工业互联网连接是基础,基础的部分就是要通过兼容工业企业,这个怎么兼容呢?要通过嵌入式开发的能力,把工业协议放到工业互联网平台上,让大量的企业去使用。去年,徐工系信息花了几千万的投入,把全球所有的工业门类的协议花钱买过来,分担给我们的客户。
第二就是双中台,数据中台和业务中台,数据中台就是提供了大数据的模型,包括一些算法,包括业务中台基于微服务架构的业务流程编排,包括资源的配置。
第三个是我们的工业数据智能。目前徐工信息在工业人工智能上做了一些探索,包括机器视觉,包括焊缝识别,大家知道焊接可能有两个点造成焊接的质量不好,一个是偏焊会造成质量不好,第二个就是焊缝里面气泡的大小也会造成质量不好,所以我们通过工业互联网平台实时监测这两个数据,后来让机器人学习这个监测,让机器人学习,学习了大概5个月,后来焊接的焊缝都是很好的。再一个是基于设备的工况进行设备生命周期的判断,我们现在能预测到核心的一些零部件什么时候它的运营状况,什么时候该换了,什么时候该维修了。
第四个部分我们提供丰富的工业APP。目前在汉云平台上的APP已经超过了1.1万个,我们杀手级的工业APP,也是我们公司的主要收入和来源大约在15个左右,杀手级的工业APP是我们推进工业互联网非常重要的一点,会带来源源不断的价值。
我们可以看一下我们在几个方面的技术做了探索,一个就是5G+工业互联网的能力。5G+工业互联网这次在川藏高铁修建的过程中发挥了巨大的能力,一个是环境比较复杂,温差比较大,外面的温度有可能是零下40度,但是在开山隧道的过程中,有可能是50度,我们在隧道口搭建了一个玻璃房,可以远程来控制盾构机、掘进机来施工。
再一个就是去融合了IT和OT的技术,原来我们IT的技术和OT的技术是分割的,但是通过我们的工业互联网平台来把技术的融合、包括市场方向,把这些结构化和非结构化数据,通过工业互联网平台能够很好融合。
第三就是工业AI能力。大家可以看到我们通过一些AI的训练,包括工业基理模型结合在一起,我们对一些偏焊的,包括刀具寿命的管理,基于刀具的一些情况,我们对进口的刀具来进行全生命周期的管理,来帮助我们工厂测算刀具是否该换,来节约我们的成本。
第四块就是数字孪生的能力,我们目前在大型的矿山设备上,大型的盾构机上,进行了数字孪生的能力,因为这些大型的设备成本是非常高的,我们怎么来通过设计工具、仿真工具和物联网的技术,加上虚拟现实的技术,来对这些大型设备进行数字孪生。
整个汉云工业互联网平台是数字化转型的新的底座,汉云工业互联网里面有基于IOT的能力,基于IaaS层的能力,在平台上面推广行业的子平台,包括建筑、有色、核心零部件、新能源配线槽、工程机械,包括零件输送这一块。那就是我们在这个子平台下面产生了很多行业的指数,我们去年1到4月份,给国务院报了10份报告,其中总书记签批了四次,对于我们整个开工率、复工复产的情况,我们现在每个月施工的指数,包括制造业的指数和物流的指数,也是报给国务院领导来进行审查。
徐工信息在全国建立了解决方案落地的团队,在长三角、珠三角、京津冀、成渝,包括其他的区域,我们希望这个团队能贴近客户,更好地推进工业互联网平台的落地。
整个汉云工业互联网的商业模式,我们对于设备有前装的,有设备租赁的,还有交易撮合的,还有工程管理的,还有整个共享服务的。那就是说,我们对于设备的管理,从最前端到最后端,整个进行了行业的深度应用。我们可以看一下,这是在建筑行业,像中国电建,中国铁建,交建,还有上海隧道股份,这些领头企业的施工设备都在我们汉云工业互联网上管理,它的痛点一个是设备闲置率的问题,第二个是设备管理手段解决了,原来是电话调度为主,现在我们改变为基于工程进度的智能派工,所以这个案例在行业中,应该说设备的施工效率提供了12%,每年新增的效益提升了7%,减少新购设备3%,降低维修成本是5%,新增就业人数是2万人。原有建筑施工的司机有可能是远距离到外地工作,有了这个工业互联网平台,他能看到离家比较近的就业机会,所以我们帮助了2万人的就业。我们可以看到在这个方面,我们连接的设备大约是10万多台,工艺模型模型是235个,工业APP是411个,目前在整个建筑行业里面已经起到了龙头的作用。
再一个就是有色行业,有色行业应该说和原有的工程机械没有关系,但是我们通过向江铜、中国铝业、建泰这些大型的有色行业,我们解决了他们的一个是自动化的问题,原来他们手动的还是比较多;第二个就是物流;再一个就是价格的波动,我们基于大数据来判断对有色金属价格波动带来的影响,特别是这种有色加工企业通过汉云工业互联网平台减少价格波动带来的损失,我们打造了这个产业链,为整个有色行业进行服务。一个是智慧工厂的模块,包括共享制造的模块,包括数字营销的模块,包括金融服务的模块,我们在这方面应该说行业的集成度提升了3%,设备利用率提高3%,整体效益提升了10%。
再一个就是纺织行业。我们重点是在纺织的机械方面,比如海进机械,它原来毛利率不高,竞争力不强,是做棉布机的,但是连了我们汉云工业互联网平台,一个是它的服务度大幅度增加,第二个我们根据设备的运营状况,改进了海进机械设备的情况,促进了它的研发,所以它去年的毛利率增加了15%左右,特别是到东南亚了,它原来完全是靠人工服务,我们现在可以做一些简要的远程的服务,这个大幅提升了它的毛利率和客户满意度。售后服务响应的时间提升了80%,原来技术很弱,布上去之后提升得比较多。再别墅装修一个就是售后反馈问题提升了50%,售后服务人员降低了20%,包括客户满意度也是提升了15%。
再一个是在食品行业,这个是用了很多技术做。我们喝的白茶,基本上在白色茶叶城进行了整个市场的推广,原来这个茶有很多防伪的,我们通过汉云工业互联网平台,用标识的能力把茶的防银饰伪问题解决掉。第二个就是解决了它的仓库诉求的多元化问题,好多客人买茶的时候买不同产地的,还有不同包装的,还有不同需求的,我们基于汉云工业互联网平台,帮助茶叶实现多元化的销售和客户的需求,我们也建立了一个基于茶的电商平台,来促进整个白色茶叶城的销售,所以客户增加了21%,仓库降低了5%,成本降低7%。
再一个就是电力行业。我们目前是在和华润金租进行基于数据的金融风控能力,这也是一个业务的创新,原来风控的能力是基于银行实物抵押,现在可以基于数据抵押,我们跟银行进行合作,所以整个实现了风险的控制,包括资产不良率,包括年度损失率,都大幅降低。
再一个就是汽车发动机后市场。发动机应该说我们目前国内主流的品牌都在跟我们合作,像潍柴、云力动力、玉柴等,像潍柴,我们去年帮它解决了停机待机时间油耗降低问题,那就是说,我们不断用我们大数据和人工智能的算法不断测试,喷油量最少的时候这个发动机是不是可以待机,我们一直在尝试,用了三个月的时间尝试出一个最低的喷油量,给潍柴停机待机时间的油耗降低了8%,也帮助了发动机建立了增值的功能。那也就是说其实这些发动机还是装在这些主机上的,我们通过和发动机的合作,在发动机上装一些数据传感的硬件,来获取发动机的能量,来去诊断发动机的故障,进行更好地服务。
再一个是机械工业,这一块是我们比较擅长的,像易化、中船重工、长江润发,这个是解决生产过程的数字化,那就是说从计划的订力的不合理,生产过程的不透明,到供应链的不连贯,到质量水平不高,引入了很多汉云工业互联网平台的能力,包括MOM系统,所以整个计划达成率提升了20%,单台的平均效能提升了15%,包括客户满意度,包括其他,也都是大幅度提升的。
再一个就是核心零部件。大家可以看到这是我们整个工业的基础,那就是说这个工业的数字化转型,其实决定了我们后面产品的智能化非常重要的手段,包括我们帮一些核心零部件的龙头企业进行个性化的定制,就是说我们通过这种汉云工业互联网中台和MOM系统来满足客户个性化的需求,提升客户的满意度。
再一个就是工程机械,这也是我们最擅长的一块业务,我们目前应该说工程机械这一块,去年也刚刚签约了德国的企业,我们帮助德国的企业进行设备资产数据的管理,包括产品的迭代,包括了产品的售后服务的问题,这个是我们截的一个图,实时可以看到整个设备的情况,这个是和驾驶员看到的数据是一模一样的,所以这一块也使我们每年的效益增加2个亿,整个市场布局和战略提供的数据新增大概200多亿的收益。
徐工原来是2.5万人,最早的时候干到100亿左右,现在是1500亿的收入,还是2.5万人,这里面最关键的就是我们的生产过程的数字化和产品过程的数字化,和市场服务能力的数字化都进行了解决。
再就是新能源物流的,北京市的50%的厢式物流车辆在我们平台上进行管理,我们帮助他进行数据的决策,今天派了多少工,充了多少电,到底挣了多少钱,我们帮他测算物流的解决方案,也打通了合理的信息孤岛的问题。
再一个就是国际化。我们可以看到目前我们连接的国家是30个国家,随着国家的基础设施在“一带一路”进行施工,2017年总书记专门考察我们汉云工业互联网平台,中央办公厅帮我们协调了很多央企外带的施工,我们来连接“一带一路”国家,目前连接了30个,现在在汉云平台上能够看到这30个国家的一些施工设备。
汉云也启动了星云生态伙伴,来共建产业数字化,所以我们打造的是产业链的平台,像佛山市、广东的有色金属产业群,像江西的这几家,也通过我们的合作伙伴启动了设备上云、数据管理、数字化转型合作伙伴计划,这一块应该说整个平台的生态是我们数字化转型的一个非常重要的支撑。我们也欢迎在座的各位和徐工的汉云工业互联网平台成为生态一部分,共同推进中国制造业数字化转型。
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