【新闻故事】涪陵基地的“联合战队”罐头食品

中国石化新闻网讯 钢筋网格间距：150*180mm；钢筋规格：6、8、12、14、16、18、22、25；数量：符合设计图纸；绑扎：合格；焊接：合格；搭接长度：42d……

11月18日，中石化涪陵页岩气基地1#楼地上一层混凝土浇筑完成，框架柱钢筋绑扎完并搭设起了柱梁板模板。现场监理朱玉平和房产处涪陵项目部经理章保林一起，进行检查验收。两人拿着钢卷尺、游标卡手机壳尺、扭矩扳手。一项项仔细测量并进行记录。600多平方米的钢筋网格，他们整整检查了一个半小时。虽然阴沉的天空已经带来了寒意，两人的额头上却渗出了细密的汗珠。直到章保林点头说验收合格，一旁的施工单位负责人才长吁一口气，说：“你们的联合检查真是细致，每一颗扣件螺丝，每一根绑扎扣都不马虎，辛苦辛苦。”

涪陵基地，将是“中国石化涪陵页岩气生产指挥基地”，“页岩气生产指挥中心、技术交流中心和区域服务中心”。该项目建设T型阀单位是江汉油田涪陵页岩气公司，监理单位是重庆市渝海建设工程监理有限公司，监督单位是涪陵区安全监督站、涪陵区质量监督站，施工总承包单位是重庆建工第三建设有限责任公司，房产处涪陵项目部代表建设单位负责现场管理。用章保林的话说，这是“联合战队”，一起建设牢固、先进、漂亮的页岩气基地。

为了加强现场管理，涪陵页岩气公毛刷轮司地面工程管理部和房产处涪陵项目部经过讨论，设置了安全管理岗、质量管理岗、材料管理岗、技术管理岗、投资管理岗和综合协调岗，制定了现场管理组《项目组织机构图》、《HSE管理制定》、《工程质量管理制定》和《廉洁从业规定》等8项规章制度。

虽然章保林有着30年的现场管理工作经验，但在涪陵基地施工现场，他说自己还像是个小学生。

到基地工作第一天，章保林就和总监代表唐中才围着现场转了两圈，熟悉所有岗位的人员和施工情况。细心的章保林发现，一些岗位施工人员人数不足。工地上，有瓦工、钢筋工、木工、架子工、水电工近10个工种，每个工种又细分多个岗位。像瓦工，就分砌筑工、抹灰工、混凝土浇铸工；钢筋工则分加工制作工、焊接工、连接工、绑扎工等。章保林拿着施工单位提供的“劳动力计划”，又和唐中才一起，挨个儿检查所有岗位。4栋楼房的施工现场，他们整整跑了一周才检查摸底完毕。章保林开玩笑对唐中才说：“我们就像个小学生，天玻璃胶天数数呢！”

这一查，果然如章保林所料，多个岗位的工作人员没有按照计划安排落实。于是，他马上向施工单位负责人提出了增加人员党的要求，并限期一周内各工种人员全部到位。工作人员配齐后，章保林和监理人员，配合地面工程项目部，又审核人员资质，现场监督操作，每天在施工现场穿梭不停。

1#倒班公寓楼基础筏板主筋焊接作业结束进行工程验收时，章保林发现焊缝高度不够，部分焊缝中还有气泡和夹渣；钢筋绑扎验收不合格。他马上通知监理方，双方共同下发了整改通知书，此外，他又坚持更换钢筋班组。在他的再三要求下，工地钢筋班组人员全部更换。

综合办公楼基础筏板混凝土浇筑完成后，章保林在第一时间进行浇筑质量检查，发现基础筏板存在麻面、露筋、侧模拆除过早等质量通病，马上召集施工、设计、监理单位人员开现场曝光会，找出问题，分析原因，及时整改；并责令施工单位加强现场管理，确保工程质量。

原来，章保林并不熟悉水电专业情况。现在，因工作需要，他又恶补了相关知识。一机一闸一漏保、三级配电、PE线设计等，他说起来头是道。施工单位人员个个对他竖起了大拇指，说他是好学上进的铁面管理员。

“打铁必须自身硬。咱要是不懂，哪能做好管理工作、避免安全隐患呢？”章保林说。

在章保林的影响下，房产处涪陵项目部人员个个严管理、勤学习，不但现场管理好，还参与各类合同谈判签订工作，对代理机构提供的合同模板提出修改建议30多条，协助页岩气公司和主管部门制定了消防等专业分包方案，提出了相应建议10余条。

自工程开工以来，现场一直推行中石化和涪陵页岩气公司各项管理规定，工地没有发生一起上报安全质量事故。涪陵区安监站、质监站定期到现场检查考核，检查考核结果达到优级，在当地树立了良好形象。两个单位一致认为，涪陵基地建设工程可以创建重庆市级安全文明工地。（刘冬娅 万超）