五月份生产计划会强调：聚焦军工、保控民品，全力以赴完成节点目标终端设备

5月8日，中国船舶大船集团召开五月份生产计划会。会议总结了4月份各型产品生产计划节点完成情况，部署了5月份生产计划节点。杨志忠同志强调，聚焦军工、保控民品，全力以赴完成节点目标。

丁一同志在会上传达了中国船舶集团2020年度安全保密工作会议精神，会议要求重点做好8个方面安全保密工作。一要强化使命担当，全面落实中央各项决策部署；二要强化制度建设，全面深化保密依法依规电蒸锅管理；三要强化定密管理，全面加强国家秘密信息管控；四要强化全员管理，全面筑数控设备牢安全保密思想防线；五要强化网络管理，全面提升保密技术防范能力；六要强化军品管理，全面推进保密资格认定工作；七要强化监督检查，全面压实安全保密主题责任；八要强化专群结合，全面夯实国家安全人民防线。

邓昌连同志在讲话中说，4月份大船集团民品生产形势平稳有序。32.5万吨矿砂船8号船提前10天交船，船东发来表扬信；32.5万吨矿砂船9号船提前计划实现下水；30.8万吨VLCC4号船顺利实现试航；山船重工全力以赴组织赶工，生产稳定推进；渤船重工按期实现3船试航1船交付节点；MV31/33项目按计划有序推进。5月份，大船集团开工2艘船，铺底3艘船，下水3艘船，航海3艘船，交工5艘船。各单位要严格按照生产计划有序组织，提高计划管理意识，全力以赴抢抓生产进度，抓好安全确认、风险管控、服务商及船员到厂、生产技术准备等关键环节，不等不靠，主动作为，确保实现全年计划目标。

肖石同志在讲话中说，4月份大船集团军品生产形势总体良好，安全、质量、保密、环保等形势总体平稳。二季度是造船黄金季节，军工战线全体员工要进一步提高政治站位，保持昂扬斗志，集中精力完成各项目标任务。职能部门要全力以赴给予一线支持，生产一线要压实责任，时刻做好冲刺准备，做到有效组织、把握重点、抓住主线，力争在最短时间内高效实现节点。安全方面，要做好安全风险分级管控工作，确保安全生产形势平稳。全面开展防火消防安全检查，仔细排查火灾隐患。质量方面，要强化质量问题归零管理，推进质量责任制落实和质量意识提升。

杨志忠同志在会上通报了大船集团4月份的工业总产值、产品交工数量、手持订单、营业收入等经济指标，分析了大船集团当前总体经济运行情况。

杨志忠同志指出，2020年是中国船舶集团全面建设世界一流船舶集团的开局之年，是“十三五”收官、谋划“十四五”及长远发展蓝图、推动高质量发展的关键之年，大船集团作为中国船舶集团中坚力量，必须发挥中流砥柱作用。2019年，山东舰交付入列，为大船集团军工生产划上圆满句号。作为军工央企，大船集团担负着为海军现代化建设提供一流装备的神圣使命。2020年，大船集团军工生产多线并行，时间紧、任务重。在新的时期我们要坚持聚焦主业主责，牢记保军强军首责，坚持以军为本，坚决贯彻落实习近平总书记对高新技术武器装备的指示要求，加强横向联系、强化外部协调，集中一切优势资源，周密做好生产计划安排，按期保质完成重点军工任务，为承接更多军工任务打好基础。

杨志忠同志强调，生产部门要紧紧抓住五、六月份造船黄金季节，统筹好“一总部、三基地”生产资源，大连、山海关、葫芦岛三地实现生产再提速，进一步提高计划节点的严肃性，死死咬住计划节点，一天都不可以放松，全力以赴完成既定目标任务。经营部门要积极作为、主动挖潜，充分发挥大船集团品牌优势，抓住有限的市场信息，深耕细作做文章，争取更多订单，满足连续生产的需求，为大船集团健康稳定发展作出积极贡献。安全、质男装背心量、保密、环保工作需要常抓不懈，是我们开展生产经营活动的底线、红线，大船集团上下要时刻敲响警钟，要敢于“较真”，坚决不能“得过且过”，要以高度的责任感、使命感，认真严肃、扎扎实实地抓好安全、质量、保密、环保管理工作。

大船集团领导班子成员、所属各单位中层副职以上管理人员和各产品项目经理参加了会议。